1. 拓展訓(xùn)練活動策劃書
一、活動背景
大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃是由共青團(tuán)中央、教育部、全國學(xué)聯(lián)為深入推進(jìn)高校素質(zhì)教育而聯(lián)合實施的一項系統(tǒng)工程。它以培養(yǎng)大學(xué)生的綜合素質(zhì)為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新和實踐能力為重點,以普遍提高科學(xué)素質(zhì)和人文素質(zhì)為目的,為大學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、個性化培養(yǎng)和綜合性開發(fā)。
二、活動目的
為了豐富大學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)團(tuán)隊合作意識,提高實踐和創(chuàng)新能力;同時也可以提高大學(xué)生的人際交往能力,培養(yǎng)拼搏奮斗精神,最終提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。
三、活動主題:
友誼合作拼搏創(chuàng)新團(tuán)隊
四、活動內(nèi)容
1、活動時間:12月
2、活動地點:校內(nèi)以及校外空場地
3、活動對象:商學(xué)院10級、11級本科生學(xué)生干部
4、活動形式:室外活動
五、活動流程
(一)前期準(zhǔn)備
1、工作人員簡單培訓(xùn),分工;
2、通過條幅、海報以及展板進(jìn)行大力宣傳;
3、組織并統(tǒng)計報名人員名單;
4、購買、準(zhǔn)備活動道具。
(二)中期活動
可以根據(jù)網(wǎng)上搜索以及共同探討等方式選擇一系列富有趣味而又有針對性的活動,現(xiàn)舉例如下:
1、友情鏈接:各隊成員任意派成一列,由排在首位者向他/她背后的人作自我介紹,如:我是文學(xué)院漢語言文學(xué)專業(yè)的xx,第二名隊員再對他/她背后的做介紹,如:我是文學(xué)院漢語言文學(xué)專業(yè)的xx后邊的xxx,第三名隊員則依此介紹說:我是文學(xué)院漢語言文學(xué)專業(yè)的xx后邊的xxx后邊的xxx,依此類推,看哪隊準(zhǔn)確復(fù)述的最多。
2、福爾摩斯:每隊隨機(jī)抽出兩名隊員,讓每人仔細(xì)觀察自己的搭檔1分鐘,一分鐘后,兩人轉(zhuǎn)過臉去,背對著站立。這時,由別隊成員分別向他們二人提出有關(guān)自己搭檔的體貌特征的五個問題。
3、四人五腳:每隊出兩男兩女共四人,男女交叉排成一排,相鄰兩人的左右腳于腳踝處綁在一起,兩隊或三隊定距離計時賽跑,快者為勝,其他隊依快慢給分。
(三)后期工作
1、對活動開展的情況、達(dá)到的效果以及優(yōu)缺點做好書面總結(jié),整理并上交;
2、根據(jù)活動中拍攝得到的照片以及活動記錄制作PPT,以便保存紀(jì)念;制作宣傳板,擴(kuò)大活動效果。
3、做好活動開展的反饋工作,即對參加活動的同學(xué)進(jìn)行調(diào)查,并聽取其建議。
六、活動預(yù)期效果及影響:
通過此次活動,可以促進(jìn)大學(xué)生對待突發(fā)事件應(yīng)變能力的提高,從而提高自己的抗壓力的能力;通過團(tuán)隊的協(xié)作,可以促進(jìn)大學(xué)生團(tuán)隊合作精神的提高;可以促進(jìn)同學(xué)們文化素質(zhì)和身心素質(zhì)的提高。
七、活動注意事項及其預(yù)防措施
1、注意活動中的安全問題,在活動前對同學(xué)們認(rèn)真講解;
2、戶外活動時,為預(yù)防下雨,請同學(xué)們帶好雨具;
3、注意各種器材的保管,以免丟失。
2. 拓展訓(xùn)練活動策劃書模板
1、負(fù)責(zé)商家商機(jī)梳理和下沉,并跟進(jìn)區(qū)域銷售時疑難問題解決,商家服務(wù)方案支持,監(jiān)控區(qū)域簽約率,轉(zhuǎn)化率,滲透率達(dá)成。
2、跨部門溝通,負(fù)責(zé)對接品類線采銷端商機(jī)挖掘,關(guān)系維護(hù),和物流端關(guān)系維護(hù),協(xié)同開發(fā)。
3、負(fù)責(zé)KA商家拓展,并對已合作KA商家收集體驗信息,并及時反饋運(yùn)營,保障良性合作。
4、負(fù)責(zé)品類線市場調(diào)研,新模式,新商機(jī),新業(yè)務(wù)挖掘,敏銳發(fā)掘市場需求,競品動向,制定拓展策略,保障品類線業(yè)績達(dá)成和健康發(fā)展。
3. 拓展訓(xùn)練策劃方案
1、幫助參加者認(rèn)識自我,激發(fā)個人潛能,客觀地進(jìn)行自我定位;增強(qiáng)自信心,克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力,更客觀的面對工作與生活的挑戰(zhàn)。
2、采取有效的措施改善人際關(guān)系,學(xué)會關(guān)心、激勵、相互信任,使大家融洽的與他人及群體合作,達(dá)到團(tuán)體一致性,并形成團(tuán)隊成員間配合默契,形成積極向上、團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊氣氛。管理培訓(xùn)為主導(dǎo)的拓展,是一些拓展訓(xùn)練公司針對企事業(yè)單位而策劃的。為了挖掘員工的潛能與激情,提高領(lǐng)導(dǎo)與主管們的管理技術(shù)水平,從而使團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié)、更加有凝聚力,繼而創(chuàng)建企業(yè)文化,培養(yǎng)團(tuán)隊精神和團(tuán)隊行為意識,最終為企業(yè)創(chuàng)造高績效的工作打造氛圍。休閑旅游為主導(dǎo)的拓展,主要是為了提高都市人的生活質(zhì)量,在余暇時間走出城市,走進(jìn)大自然去愉悅身心、享受生活。一些拓展訓(xùn)練公司為此會將他們安排在專門的拓展場地和休閑活動場所中去邊玩邊練,邊練邊學(xué)。有時也被認(rèn)為是“體驗旅游”。挑戰(zhàn)自我:拓展訓(xùn)練的項目都具有一定的難度,表現(xiàn)在心理素質(zhì)的考驗上,需要學(xué)員向自己的能力極限挑戰(zhàn),跨越"心理極限"。熔煉團(tuán)隊:體驗團(tuán)隊的偉大力量,增強(qiáng)團(tuán)隊成員的責(zé)任心與參與意識,樹立相互配合,相互支持的團(tuán)隊精神和群體合作意識。高峰體驗:在克服困難,順利完成訓(xùn)練項目要求以后。自我教育:培訓(xùn)師只會在訓(xùn)練前把課程的內(nèi)容、目的、要求以及必要的安全注意事項向?qū)W員講清楚。
4. 拓展訓(xùn)練活動策劃書范文
拓展就是開拓、擴(kuò)展的意思??梢岳斫鉃閿U(kuò)大知識面和能力等。企業(yè)拓展訓(xùn)練的目的:
1、幫助參加者認(rèn)識自我,激發(fā)個人潛能,客觀地進(jìn)行自我定位;增強(qiáng)自信心,克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力,更客觀的面對工作與生活的挑戰(zhàn)。
2、采取有效的措施改善人際關(guān)系,學(xué)會關(guān)心、激勵、相互信任,使大家融洽的與他人及群體合作,達(dá)到團(tuán)體一致性,并形成團(tuán)隊成員間配合默契,形成積極向上、團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊氣氛。管理培訓(xùn)為主導(dǎo)的拓展,是一些拓展訓(xùn)練公司針對企事業(yè)單位而策劃的。為了挖掘員工的潛能與激情,提高領(lǐng)導(dǎo)與主管們的管理技術(shù)水平,從而使團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié)、更加有凝聚力,繼而創(chuàng)建企業(yè)文化,培養(yǎng)團(tuán)隊精神和團(tuán)隊行為意識,最終為企業(yè)創(chuàng)造高績效的工作打造氛圍。休閑旅游為主導(dǎo)的拓展,主要是為了提高都市人的生活質(zhì)量,在余暇時間走出城市,走進(jìn)大自然去愉悅身心、享受生活。一些拓展訓(xùn)練公司為此會將他們安排在專門的拓展場地和休閑活動場所中去邊玩邊練,邊練邊學(xué)。有時也被認(rèn)為是“體驗旅游”。挑戰(zhàn)自我:拓展訓(xùn)練的項目都具有一定的難度,表現(xiàn)在心理素質(zhì)的考驗上,需要學(xué)員向自己的能力極限挑戰(zhàn),跨越"心理極限"。熔煉團(tuán)隊:體驗團(tuán)隊的偉大力量,增強(qiáng)團(tuán)隊成員的責(zé)任心與參與意識,樹立相互配合,相互支持的團(tuán)隊精神和群體合作意識。高峰體驗:在克服困難,順利完成訓(xùn)練項目要求以后。自我教育:培訓(xùn)師只會在訓(xùn)練前把課程的內(nèi)容、目的、要求以及必要的安全注意事項向?qū)W員講清楚。
5. 拓展訓(xùn)練活動方案范文
研學(xué)是學(xué)生或企事業(yè)單位為了提高知識水平或工作能力,所開展的拓展訓(xùn)練或?qū)W(xué)術(shù)的研究。研學(xué)基地建設(shè)方案一般包括,一是建設(shè)基地的目的意義;
二是建設(shè)基地的時間范圍;
三是建設(shè)基地的施工單位;
四是建設(shè)基地的面積;
五是建設(shè)基地的步驟;
六是建設(shè)基地的設(shè)計圖紙規(guī)劃;
七是建設(shè)基地材料的規(guī)格型號或標(biāo)準(zhǔn);
八是建設(shè)基地的安全保障措施;
九是竣工驗收情況等等。
6. 拓展活動計劃
創(chuàng)業(yè)計劃書包括哪些內(nèi)容
通常,創(chuàng)業(yè)計劃書一般分為以下部分:
1、事業(yè)描述
必須描述所要進(jìn)入的行業(yè)、產(chǎn)品(或服務(wù))及主要客戶范圍、所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。另外還有,企業(yè)所選用的公司形態(tài)、營業(yè)時間長短等。
2、產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。
3、市場預(yù)測
應(yīng)包括以下內(nèi)容:需求進(jìn)行預(yù)測;市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。
4、制造計劃
創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。
5、競爭分析
下列三種時候尤其要做競爭分析:要創(chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個新市場時;當(dāng)一個新競爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營的市場時;隨時隨地做競爭分析。
6、管理
在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。這里面每個環(huán)節(jié)都很重要。
7、營銷策略
應(yīng)包括以下內(nèi)容:市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;營銷隊伍和管理;促銷計劃和廣告策略;價格決策。
8、財務(wù)需求與運(yùn)用
財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況。
9、風(fēng)險管理
需要有一定的風(fēng)險管理:公司在市場、競爭和技術(shù)方面需面臨的基本的風(fēng)險;風(fēng)險防范措施;(公司獲得附加機(jī)會可能;現(xiàn)有資本基礎(chǔ)的擴(kuò)展;計劃表現(xiàn)的預(yù)估設(shè)定。
10、成長與發(fā)展
在創(chuàng)業(yè)計劃書中要對未來的成長與發(fā)展有一定的預(yù)估和計劃:下一步要怎么樣,三年后要怎么樣,五年以后要怎么樣,這個計劃是要能永續(xù)經(jīng)營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到深耕化、多元化和全球化。
擴(kuò)展資料:
編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的基本要求:
1、產(chǎn)品和服務(wù)具有獨特性
體現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢在技術(shù)、品牌、成本等方面,而這些優(yōu)勢能保持多長時間也是投資方?jīng)Q定是否投資的重要因素之一。
2、商業(yè)模式和贏利模式可行
商業(yè)模式是如何生產(chǎn)商品,如何提供服務(wù)和市場策劃等,贏利模式是如何賺錢
7. 拓展訓(xùn)練計劃
負(fù)責(zé)根據(jù)公司制訂的市場開發(fā)與拓展各項管理規(guī)定、制度,開發(fā)與拓展空白授權(quán)管轄地區(qū)市場;負(fù)責(zé)根據(jù)總體戰(zhàn)略目標(biāo)、市場開發(fā)與拓展戰(zhàn)略規(guī)劃,制訂所管轄地區(qū)市場開發(fā)拓展的年度、季度、月;負(fù)責(zé)拓展部開發(fā)與拓展費(fèi)用的預(yù)算,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出與合理運(yùn)用;負(fù)責(zé)拓展?fàn)I銷政策方案的制訂,呈報總經(jīng)理審批;負(fù)責(zé)開發(fā)與拓展空白市場收集、分析信息,編寫市場調(diào)研報告,同時對市場進(jìn)行前瞻性預(yù)測;負(fù)責(zé)部門人員的管理,制定拓展人員編制計劃,并予以檢查控制;負(fù)責(zé)市場開發(fā)與拓展具體方法的收集、分析、培訓(xùn)、教導(dǎo);負(fù)責(zé)空白市場維護(hù)與管理,適時回訪意向加盟客戶和潛在加盟客戶;負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)市場專賣店終端拓展加盟客戶的評估、驗資、加盟客戶要求的確認(rèn),以及簽訂合同完;成后的后期跟蹤與其它部門銜接服務(wù)工作;負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)所有加盟意向客戶資料的收集、整理,并建立檔案;負(fù)責(zé)建立所管轄地區(qū)相同行業(yè)品牌專賣店商圈分布平面圖,并存檔。
8. 拓展訓(xùn)練活動策劃方案
門店拓展專員崗位職責(zé):
1、 以店鋪開發(fā)為中心落實市場拓展與渠道建設(shè);
2、 負(fù)責(zé)地區(qū)市場拓展與店鋪開發(fā);
3、 負(fù)責(zé)市場規(guī)劃與渠道布局,建立并優(yōu)化市場拓展業(yè)務(wù)體系;
4、 商鋪調(diào)查及相關(guān)行業(yè)資料分析并建立健全店鋪信息系統(tǒng),為市場開發(fā)渠道建設(shè)提供信息支持;市場拓展專員崗位職責(zé): 市場拓展專員崗位職責(zé): 1,了解熟悉各服裝品牌的經(jīng)銷加盟方案,熟識加盟程序的運(yùn)作及具良好的服務(wù)客戶開業(yè)指導(dǎo)能力. 2,建立健全公司營銷信息系統(tǒng),制定內(nèi)部信息,市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度, 為本部門及公司領(lǐng)導(dǎo)提供銷售、生產(chǎn)決策依據(jù). 3、負(fù)責(zé)制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核。 4、負(fù)責(zé)編制年、季、月度銷售計劃。并按時交研究開發(fā)部、財務(wù)部等相關(guān)部門,便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、保持貨物和貨款的良好周轉(zhuǎn)率及時回籠資金。同時,隨時關(guān)注生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題.。
5、負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計報表。做好銷售統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬,及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表。
6、積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測。整體營銷策略、方案的制訂并指導(dǎo)實施.做好市場信息的收集、整理和反饋,掌握市場動態(tài),積極適時、合理有效地開辟新的業(yè)務(wù)網(wǎng)點,努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率。
7、負(fù)責(zé)對營銷網(wǎng)點人、財、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作; 對各種信息進(jìn)行日常整理做好商品分類信息,單品資料信息,經(jīng)銷商資料信息的管理等. 及時反映各區(qū)域市場的資源分配計劃;及時了解反映控制各銷售層次的銷售情況和庫存量。
8、負(fù)責(zé)與其他運(yùn)營商的互聯(lián)互通工作.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,經(jīng)常走訪用戶,與客戶建立良好的溝通關(guān)系.及時處理好用戶投訴,保證客戶滿意,提高企業(yè)信譽(yù).
9、負(fù)責(zé)擬訂本部門工作目標(biāo)。抓好對所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評與管理教育工作,關(guān)心營銷人員的生活及思想動態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生.。
10、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)廣告、宣傳的策劃、設(shè)計及實施工作、正確編制年度銷售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計劃。
11、負(fù)責(zé)用戶投訴的接待和處理;服務(wù)質(zhì)量的檢查與考核。
9. 拓展訓(xùn)練方案項目大全
1.明確目標(biāo),制定計劃:制定可以分步實施的作戰(zhàn)計劃,能讓發(fā)展和維護(hù)客戶關(guān)系這項工作變得不那么艱難,也能提高你的積極性。
2.了解客戶:了解客戶的業(yè)務(wù)并隨時了解他們所在行業(yè)的新變化、新趨勢并非易事,尤其是如果你要服務(wù)的VIP客戶產(chǎn)業(yè)遍及全球不同國家、涉及很多不同行業(yè)的時候。
3.盤點關(guān)系:不了解、不認(rèn)識那些在公司客戶內(nèi)部能產(chǎn)生巨大影響力的骨干成員和最終決策者很有可能會讓你的業(yè)務(wù)拓展工作功虧一簣。
4.尋求幫助:制定具體的客戶關(guān)系管理方案,然后認(rèn)真執(zhí)行——了解客戶的業(yè)務(wù)→發(fā)展并維護(hù)客戶關(guān)系→收集客戶的反饋意見,這是一套最常見的有效操作。
10. 拓展訓(xùn)練方案設(shè)計
班級綜合素質(zhì)拓展活動策劃
一、活動名稱:綜合拓展活動
二、活動目的:培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)、互助的精神,改變部分同學(xué)膽小、靦腆的性格,同時增強(qiáng)同學(xué)之間的信任,也考驗同學(xué)的知識和智慧。
三、活動時間、地點:20xx年xx月xx日 新足球場
四、活動流程:
1、請老師對此次活動進(jìn)行動員、加油,并對同學(xué)提出希望。
2、主持人宣布活動開始(本活動共分5個環(huán)節(jié))
A環(huán)節(jié)、一分鐘約會
規(guī)則:男女生各一排,面對面坐,每兩名女生對面坐一位男生,主持人宣布開始后,這兩女一男之間相互作自我介紹,總共時間為1分鐘,1分鐘后所有男生依次向右邊一個座位就座,與另外兩名女生進(jìn)行自我介紹。三輪約會結(jié)束后要由老師隨機(jī)抽取幾名同學(xué),讓他們喊出其他人的名字,看是否正確。
B環(huán)節(jié)、瞎子和瘸子
規(guī)則:所有同學(xué)隨機(jī)分為3組,每組有2名同學(xué)作為裁判,其他同學(xué)分別扮演瞎子或瘸子,瞎子需要在瘸子的攙扶下走過一段障礙路,瘸子必須拉著瞎子的手,對他說:“同學(xué)我愿幫你走完大學(xué)!”之后進(jìn)行障礙路上的接力賽,讓每組的同學(xué)都走完這段路,用時最少的小組為冠軍,之后是亞軍、季軍,并頒發(fā)獎品。
C環(huán)節(jié):提示語猜詞
規(guī)則:在操場上鋪三張大紙,呈品字形,將全體學(xué)生分為3組,分別站在這三張大紙上(注:每組同學(xué)要全部站在大紙上很困難,所以他們要單腳,而且要緊緊擁在一起,互相支持)主持人搬一把凳子放在三組同學(xué)的正中間,站在凳子上方,向同學(xué)說提示語,并請同學(xué)以搶答形式來回答,每答對一題得一分,比賽過程中如有同學(xué)站在大紙外扣一分。環(huán)節(jié)結(jié)束后統(tǒng)計各組得分!
D環(huán)節(jié):Trust me.(相信我)
游戲規(guī)則:由6名男生,每2人手相連,組成保護(hù)網(wǎng),搬來一個凳子,讓同學(xué)站在凳子上,背對保護(hù)網(wǎng),筆直身體向后倒,落在保護(hù)網(wǎng)上,(注:每名同學(xué)在站上凳子上時,要大聲對充當(dāng)保護(hù)網(wǎng)的同學(xué)說:“我能相信你們嗎?”保護(hù)網(wǎng)回答:“放心吧,相信我們?!?第一個由老師來進(jìn)行示范,為大家加油,鼓舞士氣!
E環(huán)節(jié):環(huán)境科學(xué)的所有同學(xué),手拉手排成X—CAN的形式,請老師拍照,(預(yù)示環(huán)科同學(xué)一切皆能,X代表未知的東西,推廣來說就是探索未知,探索一切,CAN是能,所以代表一切皆能)
3、活動結(jié)束,請老師對本次活動作評價、講感受,總結(jié),請同學(xué)發(fā)言談本次活動感受、收獲。
11. 拓展訓(xùn)練活動策劃書怎么寫
建議主題是溝通,凝聚,提升。
1.請專業(yè)的拓展公司組織做拓展訓(xùn)練。
2.組織一次外出拉練兼野炊活動。
3.組織一次體育運(yùn)動會,安排多一些集體項目。
4.組織百家宴活動,或者集體朗誦,合唱,喜劇節(jié)等活動。
5.舉辦技能比賽活動,收銀員點鈔票核算數(shù)據(jù),防損員展示防損絕招等。