1. 旅游的融資方式
要求在提供服務或產(chǎn)品前支付貨款。如果服務需要一段時間完成,要求一次性付款往往不太現(xiàn)實,但可以分為幾個部分,在每個階段進行前要求支付。例如,如果你提供的是每周一次的房屋清潔服務,可以要求在每個月初支付費用?;蛘咭淮涡灾Ц?-6個月清潔費提供一定折扣。
及時支付每筆賬單避免繳納滯納金。如果有折扣,可以提前付款。作為一名主要為癌癥病人提供服務的美發(fā)師,每個月購買假發(fā)的費用一般都高達一千多元。如果供應商為及時付款提供2%的獎勵,一年累計起來就是240美元。因此,如果能夠從多家供應商獲得獎勵,每年就可以為你的生意節(jié)省數(shù)千元。
在獲得支付后立即儲蓄起來。用每天或每周替代一個月1-2次存款。這可以盡可能避免現(xiàn)金損失。
在旅行,就餐和其他較小花費方面盡可能使用信用卡。這可以讓手上留有更多現(xiàn)金并延期支付。
產(chǎn)生持續(xù)性銷售。在業(yè)務中構建一種客戶可以持續(xù)使用的產(chǎn)品。
創(chuàng)造可以讓你一次做完,但能夠持續(xù)不斷獲取收益的東西。例如,許多生意人撰寫一本電子書或音頻記錄共享有價值的要點,信息和知識。而在網(wǎng)上銷售這類電子產(chǎn)品能夠持續(xù)獲得穩(wěn)定的收入。
投資收益。一但構建了穩(wěn)定的現(xiàn)金流,可以考慮用其中一部分投資加速增長。讓一大筆錢躺在銀行里并不會帶來收益增長??梢宰稍兺顿Y顧問看看怎樣用它們賺錢。
2. 旅游融資渠道
艾肯機構通過深入市場調研和區(qū)位分析,因勢利導并結合項目經(jīng)驗認為旅游融資管理前要理清這三項:
一項就是項目所處的階段,即當你準備對項目投資時,要搞清楚項目所處在籌備期、建設期還是已進入到正常的運營期?
二項就是項目的收入規(guī)模和收盈利模式。
三項就是項目資產(chǎn)的性質。而資產(chǎn)有輕資產(chǎn)、重資產(chǎn)。
從相關資金方而言,如果是重資產(chǎn)的話,則比較受債權融資機構的歡迎,而輕資產(chǎn)在股權融資的時候,比較受股權投資人的歡迎,當然資產(chǎn)的輕重要有合適的比例,如果是超輕資產(chǎn)的模式,在可持續(xù)經(jīng)營方面就容易受到投資人的懷疑,因為大家都信奉“有恒產(chǎn)者有恒心”這一古訓。
所以一般的超輕資產(chǎn)公司在上市之前,大都傾向于對資產(chǎn)結構做一定的調整,比如說適當?shù)脑黾右恍┯操Y產(chǎn)。一些偏重資產(chǎn)的公司上市以后為了提高股價,為了提高公司的估值,往往就要將資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)來調整。
旅游融資管理的另外一個方面是資產(chǎn)的流動性。一般而言,流動性強的資產(chǎn)融資能力就比較強,融資成本相對來講都會比較低,融資選擇面就比較寬,而流動性較差的資產(chǎn)這幾個方面正好相反的,這些你都記住了嗎?
3. 什么是旅游投融資
不合法。
很多旅行社承諾消費者繳納會費后可享受免費旅游或低成本旅游,并定期給予分紅。這種會員卡經(jīng)營模式存在很高的資金安全風險,一旦資金鏈斷裂,極易導致消費者權益受損。
任何公司、企業(yè)、個人或其他組織未經(jīng)國家批準,頒發(fā)特種行業(yè)許可證。違反法律、法規(guī),通過不正當?shù)那溃蛏鐣娀蛘呒w募集資金的行為,就很可能構成非法集資或者集資詐騙罪。
4. 旅游的融資方式包括
1954年,赫林被選為拉雷多市"猛獅俱樂部"主席。該俱樂部選派他和他的妻子去紐約參加國際"猛獅俱樂部"會。夫婦倆到紐約赴會后,決定到紐約州的尼亞加拉大瀑布作一次伉儷旅游,結果他們驚奇地發(fā)現(xiàn),在這大好美景兩岸的美國和加拿大,都沒有為這些留連忘返的游人提供歇宿的住所和其他設施。
從此在赫林的心里就孕育了一個在風景區(qū)開設旅館的想法。要建造旅館就得找地基,他在格蘭德市找到了一所高中,因為校方想出售這座房子??墒钱敃r赫林還只是一家木材公司的小職員,周薪僅有125美元,想買這幢房子,卻苦于無資金。于是他向所在工作的公司股東游說從事旅館經(jīng)營,但未成功。他只得獨自籌集了500美元,請一位建筑師設計了一張旅館示意草圖。他既未攻讀過建筑,又沒有鉆研過工程,因此,他對示意圖的可行性研究慎之又慎。當他帶著示意圖向保險公司要貸款60萬元時,保險公司非得要他找一個有100萬元資產(chǎn)的人作擔保。于是,他向另一家木材公司的總經(jīng)理求援??偨?jīng)理看了旅館示意圖后,以本公司獨家承包家具制造為條件,同意作他的擔保人。
赫林再以發(fā)行股票的方式籌集資金,他提出兩種優(yōu)先股:一種股份供出賣,取得現(xiàn)金;另一種是以提供物資來代替股金。就這樣他籌集到了創(chuàng)業(yè)所需的資金,建成了理想中的拉波薩多旅館。
湯姆·F·赫林是全美旅館協(xié)會的主席,是全美旅館業(yè),乃到旅游界的泰斗。
5. 旅游融資方案
1.旅游策劃的概念
旅游策劃是依托創(chuàng)造性思維,整合旅游資源,實現(xiàn)資源、環(huán)境、交通與市場的優(yōu)化擬合,實現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展目標的創(chuàng)造過程。
2.旅游策劃的基本任務
針對明確而具體的目標,形成游憩方式、產(chǎn)品內容、主題品牌、商業(yè)模式,從而形成獨特的旅游產(chǎn)品,或全面提升和延續(xù)老旅游產(chǎn)品的生命力,或建構有效的營銷促銷方案,并促使旅游地在近期內獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。旅游策劃必須具有創(chuàng)新性、可操作性。
3.旅游策劃的重要性
旅游產(chǎn)品的深層次開發(fā)和對市場需求的滿足較多依賴于旅游策劃,旅游行為的特殊性是靜態(tài)的旅游要用動態(tài)的方法來進行推廣。
4.旅游規(guī)劃前的旅游策劃--總體旅游策劃
在規(guī)劃之前導入總體旅游策劃,可以解決深度研究,準確定位市場、定位主題、定位形象、確立核心吸引力;擬合資源與市場,形成表現(xiàn)吸引力的產(chǎn)品形態(tài);落實戰(zhàn)術和行動計劃。
5.旅游規(guī)劃后的旅游策劃―深度旅游策劃
旅游規(guī)劃完成了,需要進一步進行旅游策劃,來將規(guī)劃的大理念,轉變?yōu)楫a(chǎn)品、項目、行動計劃。依托旅游策劃報告,就可以編制詳細規(guī)劃,進行建設了。
6.旅游策劃的落地策劃
針對單個旅游產(chǎn)品,旅游策劃要比規(guī)劃切實、有力!旅游產(chǎn)品的生命周期也決定了規(guī)劃一個景區(qū)而其生命力還沒有它的規(guī)劃期長,旅游策劃能立刻帶動經(jīng)濟效益的增長,當游客口味發(fā)生變化時,旅游策劃又能靈活的調整,是旅游策劃的優(yōu)勢所在。
7.旅游策劃的營銷策劃
品牌規(guī)劃、品牌定位、品牌形象、品牌口號、整合品牌傳播是當前旅游企業(yè)策劃缺失的種種表現(xiàn)。
8.旅游策劃的招商融資策劃(包裝)
旅游規(guī)劃不針對單個項目,無法真正招商引資。有了單項旅游策劃對規(guī)劃的分解,使投資者有了投資的機會點,而旅游策劃追求商業(yè)化盈利的目標,符合投資者利益目的,旅游策劃的創(chuàng)造性思維給投資者帶來了豐厚的回報!
9.旅游策劃中的定位
旅游策劃的定位是旅游策劃的核心步驟,是抓綱的動作,可分為以下五個方面: 1. 旅游策劃的主題定位:項目按照清晰獨特、引人入勝主題進行整合打造; 2. 旅游策劃的目標定位:決定將項目獨特吸引力提升到何種程度,才具備實現(xiàn)目標的基礎 3. 旅游策劃的市場定位:按照細分結構,形成重要性、營銷時序、區(qū)域劃分、類別劃分四維構造的綜合形態(tài)。 4. 旅游策劃的功能定位:圍繞六要素、結合游憩方式,構建系統(tǒng)的綜合功能結構?! ?. 旅游策劃的開發(fā)戰(zhàn)略定位:確定開發(fā)中輕重緩急、先后時序、結構配合投資分配等重大問題的綱領與方針。
10.旅游策劃分類
旅游策劃的產(chǎn)品策劃?
包括產(chǎn)品的整合、產(chǎn)品的盈利模式的設計、游憩方式的設計、核心吸引力的打造、投入產(chǎn)出分析、營銷模式設計等等 旅游策劃的管理與企業(yè)文化咨詢策劃:旨在建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內在后勁和高效運作、價值協(xié)同的組織團隊而進行的咨詢策劃。 旅游策劃的投融資策劃:投資咨詢策劃是企業(yè)與政府在資本運作和資金運作中的謀劃。
總之結合實地文化背景開發(fā)不同的IP
6. 旅游項目融資方式
旅游項目建設立項審批程序
1、建設項目申請預立項需報當?shù)芈糜尉趾鸵?guī)劃局。(1)建設項目立項申請;(2)專業(yè)資質單位編制的可行性研究報告(或項目建議書);(3)專業(yè)資質單位編制的環(huán)境評價報告和安全生產(chǎn)評價報告;(4)項目建設單位企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件及相關資質材料或資信證明;(5)合資、合作項目提交公司合作協(xié)議;聯(lián)建項目協(xié)議;(6)拆遷企業(yè)證明;拆遷安置方案;(7)特殊行業(yè)建設項目需提供行業(yè)化管理部門批件;以上1— 7資料齊全,予以受理,經(jīng)審核批準,屬于區(qū)權限審批項目(總投資額500萬元以下),經(jīng)審核批準后,在三個工作日內下發(fā)批復,屬于市審批項目,在三個工作日內上報到市里,在下發(fā)批復后,方可在大同區(qū)辦理購地、規(guī)劃設計方案、籌資等前期準備工作。
2、辦理正式計劃需提報:對于國家重點型項目在具備1—7資料的同時,還需提供土地合同、1:500地形圖、土地證、建筑用地規(guī)劃許可證、建筑擴初建設審定通知單、建設資金證明、初步建設方案等。
3、立項申請格式:《關于×××項目立項的請示》城市規(guī)劃局:1、項目建設的依據(jù)和必要性;2、項目建設的規(guī)模;3、項目建設的周期;
4、項目投資估算及資金籌措;
5、經(jīng)濟效益分析;貸款償還能力分析;7、建設項目環(huán)境評價分析和安全生產(chǎn)評價分析;8、項目建設單位承辦能力分析。
7. 旅游的融資方式有哪幾種
一、融資租賃的優(yōu)點
從出租人角度看,融資租賃的優(yōu)點有:
1.以租促銷,擴大產(chǎn)品銷路和市場占有率;銷售對于中小企業(yè)是非常重要的,只有成功銷售,才能實現(xiàn)利潤。越來越多的企業(yè)希望擴大租賃而不是一味地通過直接出賣來實現(xiàn)銷售。這樣做的好處是,大大地降低了購買的門檻,擴大了客戶購買力。
2.保障款項的及時回收,便與資金預算編,簡化財務核算程序;明確租賃期間的現(xiàn)金流量,利于資金安排。·
3.簡化產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié),加速生產(chǎn)企業(yè)資金周轉。
二、租賃籌資的優(yōu)點
與其他籌資方式相比,租賃籌資有以下優(yōu)點:
1.籌資速度快
租賃設備往往比借款購置設備更迅速、更靈活。因為租賃是籌資與設備購置同時進行的,可以縮短設備的購進、安裝時間,使企業(yè)盡快形成生產(chǎn)能力,有利于企業(yè)盡快占領市場,打開銷路。
2.限制條款少
企業(yè)運用股票、債券、長期借款等方式籌資,都有相當多的限制制約條件,而租賃籌資則沒有太多的限制。
3.設備淘汰風險小
隨著科學技術的不斷進步,設備陳舊過時的風險很高,利用租賃籌資,企業(yè)可以減少這一風險。因為經(jīng)營租賃期限較短,過期把設備歸還出租人,這種風險完全由出租人承擔;籌資租賃的期限一般為資產(chǎn)使用年限的75%,也不會像自己購買設備那樣整個期間都承擔風險;多數(shù)租賃協(xié)議都規(guī)定由出租人承擔設備陳舊過時的風險。
4.到期還本負擔輕
租金在整個租期內分攤,不用到期歸還大量本金。許多借款都在到期日一次償還本金,這會給財務基礎較弱的企業(yè)造成相當大的困難,有時會造成不能償付的風險。而租賃則把這種風險在整個租期內分攤,可適當減少不能償付的風險。
5.保存企業(yè)的借款能力
利用租賃籌資并不增加企業(yè)負債,不會改變企業(yè)的資本結構,不會直接影響承租企業(yè)的借款能力。有些企業(yè),由于種種原因,負債比率過高,不能向外界籌措大量資金。在這種情況下,采用租賃的形式就可使企業(yè)在資金不足而又急需設備時,不付出大量資金就能及時得到所需設備。有些企業(yè)可能會發(fā)現(xiàn),當它們的信用額度已全部用完,貸款協(xié)議又限制它們去進一步舉債時,租賃籌資便成為最佳的選擇。
6.稅收負擔輕
租金費用可在稅前扣除,具有抵免所得稅的效用,使承租企業(yè)能享受稅收上的優(yōu)惠。
二、租賃籌資的缺點
通過租賃資產(chǎn)籌集資金,雖有前述的一些優(yōu)點,但也有其明顯的不足。
1.籌資成本高
籌資成本高是租賃籌資的主要缺點,租金總額占設備價值的比例一般要高于同期銀行貸款的利率。在承租企業(yè)經(jīng)濟不景氣、財務困難時期,固定的租金也會構成企業(yè)一項較為沉重的財務負擔。
2.喪失資產(chǎn)殘值
租賃期滿,若承租企業(yè)不能享有設備的殘值,也可視為承租企業(yè)的一種機會損失。如若企業(yè)購買資產(chǎn),就可享有資產(chǎn)殘值。
3.難于改良資產(chǎn)
由于租賃資產(chǎn)的所有權一般歸出租人所有,因此承租企業(yè)未經(jīng)出租人同意,往往不得擅自對租賃資產(chǎn)加以改良,以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要。
8. 旅游的融資方式有哪些
旅游投融資是為了完成旅游項目建設而進行的一系列投資和融資行為的總和,是經(jīng)濟主體通過各種途徑、運用各種手段籌措資金與運用資金所進行的各種活動。
一、 銀行信貸。
二、私募資本融資。
三、整體項目融資。
四、政策支持性融資。
五、商業(yè)信用融資。
六、租賃融資。
七、產(chǎn)權融資。
八、信托融資。
九、國內上市融資。
十、海外融資。